DevOps estará en el 83% de las empresas en dos años

“Aprovechar y mantener la ventaja competitiva requiere que las empresas sean ambiciosas, adaptables y abiertas a aproximaciones frescas”, explica Michel Robert, Director General de Claranet UK, a raíz de un estudio a nivel europeo que el proveedor de servicios cloud acaba de publicar. “Es alentador que cada vez sean más conscientes de los beneficios que ofrece adoptar una visión centrada en la aplicación, en términos de mayor agilidad de negocio e incremento de la eficiencia operativa”.

Según los datos de la compañía, el 29% de las organizaciones ya han realizado la transición a una aproximación DevOps y un 54% esperan hacerlo en los próximos dos años; no sin obstáculos, eso sí, sobre todo en términos de uso y automatización del cloud, requeridos para lograrlo.

Al hilo de esos mismos datos, casi el 74% de los que han migrado al enfoque DevOps han topado con retos de algún tipo: los propios equipos de operaciones limitando el potencial de DevOps es el más común entre los líderes TI (en un 26% de los casos), seguido de una falta de objetivos de negocio claros dentro de la estructura directiva, que dificulta la definición de la estrategia DevOps (25%).

Para afrontar estos retos, los responsables de TI deben aumentar sus esfuerzos en automatizar aplicaciones y procesos mediante un uso completo de las capacidades del cloud, así como fomentar un cambio cultural gradual con el que todos los miembros del departamento de TI puedan unirse a la filosofía DevOps. “El enfoque DevOps no puede ser implementado de la noche a la mañana”, apuntan desde Claranet. “Requiere de un periodo de cambio reiterativo en el que tanto la tecnología como las personas de la organización deben ser preparadas. Incrementar la automatización es esencial para lograr la agilidad que caracteriza una aproximación DevOps de éxito, de manera que las empresas deben dar pasos adicionales para implementar nuevas medidas que lo faciliten. Un modo de hacer esto es pasar del énfasis en la integración continua (CI) al énfasis en el desarrollo continuo (CD). Efectivamente, este método permite ir de las actualizaciones de aplicaciones trimestrales a poder lanzar actualizaciones una o dos veces a la semana”.

Otro asunto clave es la importancia del cambio cultural en la empresa para asegurar el éxito de la integración de DevOps a una escala más amplia: “Automatización y procesos como el desarrollo continuo (CD) son clave, pero solo pueden realizarse en su máximo potencial si todo el equipo de TI va en el mismo barco respecto a cualquier cambio. Los cambios deben hacerse de manera gradual, teniendo en mente objetivos a largo plazo, y los equipos de TI deben tener claro que sus puestos de trabajo no serán usurpados por la automatización, sino que les dará capacidad para hacer cosas más interesantes para el negocio”, puntualiza el directivo.