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La crisis de identidad de la infraestructura definida por software

  • Software y Apps

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Definimos "SDx" como cualquier elemento físico o función que el software puede realizar o automatizar. Fuera de TI, esto incluye aplicaciones como Uber y Airbnb, aplicaciones en dispositivos móviles e Internet de todos los dispositivos, como cámaras GoPro, termostatos Nest, drones Phantom y coches sin conductor.

 La infraestructura definida por software (SDxI) es la próxima generación de infraestructura necesaria para conectar todos estos dispositivos y aplicaciones definidos por software a sus redes, entre sí y, en última instancia, a los usuarios finales.

La infraestructura de Software Defined Everything incluye no solo redes definidas por software, sino también computación, almacenamiento, seguridad, centro de datos, perímetro, WAN definidos por software… lo que sea. En los últimos tres años, SDN, redes en la nube, redes abiertas y NFV han recibido su cuota de entusiasmo y atención por su potencial para crear nuevas oportunidades de mercado o incluso salvar a la industria de redes de la irrelevancia.

Pero últimamente, vemos que tal vez las compañías de infraestructura de Software Defined Everything hayan perdido algo de ese temprano ímpetu. El mundo de Software Defined Everything está evolucionando rápidamente, y las empresas de redes e infraestructura están tratando de hacerse un lugar en él. Por un lado, muchos de los primeros usuarios de SDN y NFV han cosechado los beneficios prometidos en eficiencia y flexibilidad. Por otro lado, la proliferación de todo lo definido por software ha borrado los límites tradicionales en todos los ámbitos y ha sembrado la confusión en torno a quién agrega qué valor en el ecosistema SDx.

Por ejemplo, cuando hablamos con compañías como GE o Coca-Cola, vemos que sus arquitecturas de infraestructura se parecen mucho más a las de un proveedor de servicios en la nube que a las tradicionales. Mientras tanto, las empresas de productos como Brocade, Cisco, Ericsson, HP y Juniper se apresuran a agregar servicios a sus ofertas, mientras que las empresas de servicios como FishNet Security están desarrollando ofertas basadas en -software de fuente en el hardware de la caja blanca.

Con los límites ahora borrosos entre quién es una empresa y quién es un proveedor de servicios, incluso la tarea aparentemente simple de la segmentación del mercado se convierte en un ejercicio existencial. Los roles tradicionalmente entendidos del cliente, el proveedor de tecnología y el proveedor de servicios están en el aire. Antes, cada empresa tenía claro cuál era su función individual. Ahora, una empresa puede desempeñar múltiples roles y encontrarse a sí misma compitiendo contra y asociándose con la misma organización dependiendo del caso de uso u oferta. Esto coloca la fricción en un ecosistema en vías de desarrollo y aumenta la confusión y la disrupción.

Solo que ahora no se trata de una tecnología específica que está trastornando el mundo de las redes; es el cambio de valor hacia el software lo que está trastornando los modelos comerciales tradicionales en casi todas las industrias.