Digitalización: la clave para enfrentar los desafíos operativos de la industria farmacéutica en 2024
- Transformación Digital
Los procesos operativos son esenciales para el correcto funcionamiento de las empresas y para impulsar su eficiencia y productividad, por lo que ambas características son fundamentales en la industria farmacéutica.
Arbentia ha identificado los seis principales retos operativos a los que se enfrenta el sector de la industria farmacéutica y las claves para afrontarlos con éxito. El primero de ellos es la optimización de inventarios y cadena de suministro con la implementación de sistemas de MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales), Plan Maestro de producción (MPS) y otras herramientas de gestión financiera para la planificación y el seguimiento.
Otro aspecto a tener en cuenta es la trazabilidad y gestión de datos para cumplir con las normativas y los estándares de calidad. Los sistemas de códigos de barras y RFID facilitan el seguimiento y la trazabilidad de los productos a lo largo de la cadena de suministro. La gestión de la calidad y el cumplimiento normativo también son importantes, ya que la industria farmacéutica está sujeta a regulaciones estrictas en términos de calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos.
También hay que tener en cuenta la automatización de procesos, con la gestión automatizada de inventarios y la configuración de flujos de trabajo adaptados a las necesidades específicas de cada empresa. Un desafío al que también se enfrena la industria farmacéutica es la integración con tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la telemedicina. Por último, es importante contar con un excelente servicio al cliente con la implementación de plataformas online en la que los clientes pueden realizar pedidos, verificar su estado y gestionar devoluciones.